Så skapar du lönsamhet i servicemarknaden – även i tuffa tider
Driver du en verkstad eller ansvarar för marknaden inom bilservice och kämpar med lönsamheten i dagens lågkonjunktur? Minskade antal sålda verkstadstimmar per bil och ökade kostnader gör det svårare än någonsin att nå önskade resultat.
Men frågan är: Arbetar du med rätt nyckeltal och använder du dem på rätt sätt?
De viktigaste nyckeltalen att analysera är:
Produktivitet Effektivitet Utnyttjandegrad Reservdelsintäkt per såld arbetsorder Andel backjobb Kundnöjdhet
Dessa siffror är inte bara statistik – de ger insikter om var verksamheten kan förbättras. Men tar du dig verkligen tid att reflektera över dem? Eller är det lättare att bara jobba hårdare och hoppas på förändring?
Den tuffa verkligheten – och vägen framåt
Jag har själv varit där. Jag vet hur det känns att kämpa, att försöka hitta lösningar samtidigt som chefen pressar och personalen frustreras över att inget förbättras. Man gräver ner sig i arbete, letar efter svar, och plötsligt påverkas även familjen – den viktigaste källan till energi och motivation.
Men vet du vad? Det finns en lösning.
Lönsamhet och framgång handlar inte om att jobba fortare – det handlar om att jobba smartare och mer effektivt. Små justeringar kan ge stora resultat, och med rätt strategier kan du vända utvecklingen och skapa en mer lönsam och hållbar verksamhet.
Vänta inte på rätt tillfälle – det är nu du ska agera
När jag kontaktar företag hör jag ofta: “- Vi behöver verkligen din hjälp, men nu är inte rätt tid.”
Men sanningen är att rätt tid aldrig kommer av sig själv. Förändring är obekvämt, men nödvändigt. Ingen har någonsin lyckats bromsa sig uppför en backe.
Så istället för att reagera när det redan är för sent – var proaktiv, ta kontroll och se till att ditt företag står starkt när marknaden vänder.
Jag finns här för att hjälpa dig.
Tveka inte att höra av dig – låt oss tillsammans skapa en mer lönsam och hållbar servicemarknad!