En helhetslösning för affärsutveckling och coaching on-site
Som företagare vet du hur viktigt det är att ständigt förbättra och anpassa verksamheten för att hålla sig konkurrenskraftig. Men ibland är det svårt att få en klar bild av exakt vad som behöver förändras för att nå nästa nivå. Det är här en genomlysning av ditt företag kommer in – en strukturerad och djupgående analys av ditt företags nuläge, som hjälper dig att identifiera förbättringsområden och skapa en konkret handlingsplan.
Med en bakgrund som återförsäljare (ÅF), utbildad och certifierad coach och trainer, har jag både praktisk erfarenhet och de verktyg som krävs för att hjälpa ditt företag genom en holistisk utvecklingsprocess. Här får du en överblick av vad jag kan göra för ditt företag och hur ett genomlysnings- och utvecklingsupplägg kan se ut.
Vad kan jag göra för ditt företag?
Med min erfarenhet från ÅF-vardagen och coachning kan jag erbjuda ditt företag en helhetslösning som inte bara fokuserar på ”eyecandy” utan också på att skapa hållbara förbättringar som fungerar i praktiken. Här är några av de tjänster jag erbjuder:
- Affärsutveckling: Jag hjälper dig att utveckla ditt företag utifrån dina specifika förutsättningar och affärsmål.
- Coaching On-Site: Genom att vara på plats kan jag identifiera verkliga utmaningar och hjälpa till att utveckla lösningar direkt i vardagen.
- Riktad utbildning: Jag erbjuder utbildningar som är anpassade efter din verksamhets specifika behov och som ger resultat i den dagliga driften.
Hur kan ett upplägg se ut?
Första steget: Genomlysning av företaget Genom att observera och intervjua personal och ledning på plats får jag en tydlig bild av nuläget. Denna genomlysning hjälper oss att identifiera styrkor och svagheter i din verksamhet.
Andra steget: Prioritering av fokusområden Tillsammans med ledningen identifierar vi nyckeltal (KPI) och diskuterar vilka delar som behöver prioriteras för att uppnå förbättringar. Här involveras också personalen för att säkerställa delaktighet och engagemang i förändringsprocessen.
Tredje steget: Upprätta en handlingsplan Vi upprättar en konkret handlingsplan som fokuserar på högst tre förändringar åt gången, för att säkerställa att de implementeras effektivt. Detta innefattar att stärka den svagaste länken, vare sig det är ledarskap, struktur eller arbetsflöden.
Fjärde steget: Löpande avstämning och coachning Under förändringsprocessen håller vi kontinuerlig kontakt via telefon eller e-post, och vid behov genom besök på plats. Efter en kvartal (1Q) genomförs en uppföljning för att säkerställa att åtgärderna ger de resultat vi förväntat oss.
Att uppnå mätbara resultat
Genom att fokusera på mätbara nyckeltal och arbeta strukturerat kan vi uppnå hållbara förbättringar som stärker ditt företags prestationer. Detta inkluderar allt från att förbättra ledarskap och struktur till att uppfylla specifika affärsmål. Den kontinuerliga coachningen hjälper också till att säkerställa att förändringarna faktiskt implementeras och ger de önskade effekterna.
Hur ser framtiden ut?
I en tid där tid är en bristvara är det avgörande att arbeta smart och effektivt. Med förändringar som minskat antal verkstadstimmar per fordon och ökade krav på servicekvalitet, blir det allt viktigare att fokusera på helhetslösningar. Genom att förbättra kundupplevelsen, aktivt arbeta med CRM-system och se till att ditt team har rätt förutsättningar, kan vi hjälpa till att omvandla kunder till lojala fans.
Sammanfattning
Genom att erbjuda affärsutveckling och on-site coaching kan jag hjälpa ditt företag att identifiera förbättringsområden, sätta upp realistiska mål och implementera förändringar som ger mätbara resultat. Med en genomlysning av din verksamhet som grund, och en strukturerad handlingsplan, kan vi tillsammans stärka ditt företag och nå framgång på lång sikt.
Genom att investera i den här typen av stöd kan du vara säker på att din verksamhet står stark även i en föränderlig framtid.